Abastecimiento coste

Tipos de Abastecimiento de Costos

Abastecimiento de costos se refiere a las estrategias de precios utilizadas para determinar los costos de la cadena de suministro. El costo del abastecimiento de la cadena de suministro es fundamental para la fijación de precios, los márgenes de ganancia y la asequibilidad para el cliente. Muchas empresas se centran en la cadena de suministro porque puede ser la diferencia entre un resultado final fuerte y débil. Al observar la cadena de suministro, se pueden considerar algunos tipos de abastecimiento para mantener bajos los costos.

• Abastecimiento Directo:

Las empresas pueden comunicarse con productores o fabricantes para eliminar a los intermediarios involucrados en el proceso de compra y venta. Esto les da la oportunidad de negociar una estructura de precios que les beneficiará al revender su producto a minoristas o usuarios finales. La eliminación de terceros puede agilizar el proceso y mejorar los costos.

• Abastecimiento Local:

Seleccionar proveedores o productores localizados puede tener varios beneficios. Ayudar a la economía a prosperar apoyando a las empresas locales es un beneficio, pero los costos de transporte reducidos son otro. El acceso rápido a los proveedores locales también ayuda a reducir el riesgo, resolver problemas de forma rápida y adaptar los métodos de gestión de inventario.

• Abastecimiento Diversificado:

Colaborar con varios proveedores puede crear resiliencia contra perturbaciones imprevistas, como desastres naturales, agitaciones políticas, dilemas comerciales internacionales o pandemias. El mantenimiento de una red de proveedores garantiza que las empresas mantengan un acceso ininterrumpido a los recursos esenciales.

• Abastecimiento Sostenible:

Optar por materiales ecológicos fomenta un sentido de responsabilidad social al tiempo que reduce los gastos de adquisición. Los materiales sostenibles poseen cualidades de durabilidad y eficiencia, lo que lleva a una disminución de los costos de producción y un aumento de la rentabilidad a largo plazo.

Especificación y mantenimiento

Al considerar el abastecimiento de costos de maquinaria, es crucial observar las especificaciones y los requisitos de mantenimiento para comprender qué se suma al costo general de la maquinaria. Las especificaciones clave de la maquinaria son;

• Potencia requerida: La capacidad del producto que se utiliza afecta la potencia requerida. La capacidad de potencia generalmente se mide en kilovatios y varía con diferentes tipos de máquinas. Para las industrias de trabajo pesado, los generadores diésel se utilizan comúnmente como potencia de las máquinas debido a su eficiencia energética y de combustible.
• Motor: La capacidad del motor de la máquina se traduce en el trabajo que puede realizar dentro de un tiempo determinado. Se mide en caballos de fuerza (hp) o kilovatios (kW). Cuanto mayor sea la capacidad, más pesado será el trabajo que realizará la maquinaria.
• Frecuencia de uso: La máquina generalmente se clasifica en una de tres categorías con esta especificación. El uso de una máquina de grado industrial será más exigente, con un motor pesado que funciona continuamente en ella. Las máquinas de grado comercial pueden usarse con más frecuencia que una máquina de grado doméstico más grande, más apretada y que aún puede resistir muchos proyectos de uso y trabajo regulares.
• Velocidad: Cada máquina tiene su propia velocidad de trabajo establecida. La frecuencia de uso y la capacidad de trabajo también entran en juego cuando se ve afectada la velocidad de la máquina. Las cintas transportadoras, por ejemplo, funcionan a una velocidad promedio de 2 a 4 km/h cuando se mueven artículos voluminosos, pero se pueden ajustar a 13 km/h para los más ligeros.

Cada máquina requiere una rutina de mantenimiento establecida que se realiza periódicamente para mantenerla en perfecto estado de funcionamiento. La máquina realizará su capacidad de trabajo especificada y sufrirá un desgaste innecesario debido a paradas bruscas y averías por falta de mantenimiento. Estos son algunos consejos generales de mantenimiento:

• Mantenimiento de rutina: Hecho fácil al conocer la frecuencia de mantenimiento de la máquina especificada en el manual, siempre se recomienda practicar con frecuencia el mantenimiento de la máquina. El servicio o las reparaciones que se requieren a intervalos regulares se realizan en el tiempo especificado establecido para evitar problemas mayores de avería de la máquina.
• Inspección diaria: Los ajustes y reparaciones menores generalmente se requieren para mantener el funcionamiento sin problemas cuando se realizan a tiempo. Además, las inspecciones diarias de la máquina revelan problemas que podrían aumentar el costo de las reparaciones si no se descubren a tiempo.
• Lubricación: Para evitar que las piezas móviles de la máquina se desgasten, la lubricación diaria asegura un flujo suave y evita la acumulación de suciedad y polvo acumulados en las piezas durante las operaciones.

Escenarios de la industria del abastecimiento de costos

• Venta minorista y comercio electrónico:

  En el mundo de la venta minorista y el comercio electrónico, la selección de productos lo es todo. Los compradores minoristas utilizan el abastecimiento de costos para encontrar productos populares. Buscan las mejores ofertas de los proveedores para aumentar los márgenes de ganancia mientras mantienen felices a los clientes. La estrategia da forma a las líneas de productos y las estrategias de precios tanto para las tiendas físicas como para las tiendas en línea.

• Fabricación y producción:

  En el ámbito de la fabricación y la producción, la eficiencia reina. Los gerentes de adquisiciones buscan materias primas y componentes que sean rentables pero de alta calidad a través del abastecimiento de costos. Se establecen asociaciones sólidas con los proveedores, estabilizando las cadenas de suministro y reduciendo los costos de producción.

• Venta al por mayor y distribución:

  Para los mayoristas y distribuidores, el abastecimiento de costos define sus modelos comerciales. Recorren los mercados para encontrar proveedores competitivos. El abastecimiento de productos a bajos precios alimenta sus redes de distribución, lo que les permite servir a minoristas y vendedores de comercio electrónico con eficiencia y asequibilidad.

• Servicio de alimentos y catering:

  En la industria de servicios de alimentos y catering, los presupuestos son importantes, pero la calidad no se puede comprometer. Los propietarios de restaurantes y los gerentes de catering navegan por el delicado equilibrio a través del abastecimiento de costos. Buscan proveedores de ingredientes, equipos y servicios de catering, asegurando menús deliciosos sin gastar demasiado.

• Atención médica y suministros médicos:

  En la atención médica, cada centavo ahorrado cuenta, pero la atención al paciente es lo primero. Los oficiales de adquisiciones obtienen suministros médicos y equipos utilizando el abastecimiento de costos, asegurando el mejor valor para hospitales y clínicas. Los suministros confiables aseguran una atención de calidad para los pacientes.

• Construcción y contratación:

  En construcción y contratación, los presupuestos de los proyectos determinan el éxito. El abastecimiento de costos es clave para completar los proyectos dentro del presupuesto. Los gerentes de construcción encuentran proveedores de materiales de construcción y equipos, asegurando ofertas que satisfagan las necesidades del proyecto y las restricciones financieras.

• Textiles y ropa:

  El abastecimiento de costos es una prioridad estratégica en la industria textil y de la confección. Los gerentes de marca de moda y los compradores buscan proveedores textiles que ofrezcan materiales de calidad al mismo tiempo que mantienen la rentabilidad. El abastecimiento de telas a precios competitivos permite el desarrollo de productos y mantiene a las marcas a la vanguardia del mercado.

Cómo elegir el abastecimiento de costos

El abastecimiento de costos es un equilibrio delicado de varios factores que influyen en gran medida en el costo final de un producto, así como en los márgenes de ganancia al venderlo al por menor a los consumidores. Los compradores deben considerar todos los aspectos de la cadena de suministro al seleccionar un método de abastecimiento para asegurarse de que se están estableciendo en algo que en última instancia sea factible para su negocio.

• Evaluación de las capacidades operativas: Las empresas deben preguntarse si tienen los recursos humanos y financieros para administrar el inventario de manera eficiente. ¿Hay un equipo en su lugar que se dedicará a supervisar el proceso de abastecimiento de principio a fin? ¿Hay suficiente presupuesto para cubrir los posibles costos adicionales de abastecimiento de artículos a granel? Las empresas también deben evaluar sus redes de distribución para garantizar que puedan manejar la logística de recibir, almacenar y distribuir los productos abastecidos.
• Comprensión de la demanda del mercado: Saber qué tipo de demanda está impulsando un negocio es esencial para saber qué tipo de práctica de abastecimiento debe emplearse. Si hay una gran demanda del mercado para un tipo particular de producto, entonces puede ser más factible para una empresa invertir dinero en un método de abastecimiento al por mayor rentable, ya que puede vender el inventario muy rápidamente. Por otro lado, si la demanda no es muy grande, pero es muy particular, entonces podría tener más sentido utilizar un método de abastecimiento minorista para comprar pequeñas cantidades de productos de nicho.
• Evaluación de las relaciones con los proveedores: Es importante evaluar el tipo de proveedores con los que una empresa ha establecido relaciones y determinar si están satisfaciendo bien las necesidades de la empresa. La confiabilidad de un proveedor, su capacidad de comunicarse de manera efectiva, su flexibilidad para adaptarse a los cambios en la demanda y sus precios competitivos jugarán un papel importante en la forma en que una empresa decide abastecer sus costos.

Preguntas frecuentes sobre el abastecimiento de costos

P1: ¿Qué es el abastecimiento de costos?

A1: El abastecimiento de costos es el método para determinar los bienes y servicios que necesita la empresa y cuánto cobrarán los proveedores para proporcionarlos.

P2: ¿Qué es una estrategia de abastecimiento primaria?

A2: Las estrategias de abastecimiento primarias incluyen el abastecimiento único, el abastecimiento múltiple, el abastecimiento dual y el abastecimiento coordinado.

P3: ¿Por qué es importante el abastecimiento rentable?

A3: El abastecimiento rentable es fundamental porque puede ayudar a las empresas a ahorrar mucho dinero a largo plazo.

P4: ¿Cuál es la diferencia entre la adquisición y el abastecimiento?

A4: Si bien la adquisición es el proceso general de adquisición de bienes y servicios, el abastecimiento es solo un paso en ese proceso.